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花开花落又一载 如何做好新一年度预算
花开花落又一载 如何做好新一年度预算
时序更替,花开花落又一载,新预算法也开始实施了。许多企业一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。 预算是什么? 预算的是意识。 正所谓不当家不知柴米贵。老板、职业经理人 ...
分类:    2015-1-7 08:39
中小企业在融资过程中需防范的陷阱
目前,国内的融资市场存在的骗局分为两大类,一类是以国际资金为背景的融资骗局,主要融资方式包括合资、合作、“过桥”等,另一类是以国内资金为主要背景的融资骗局,主要包括银行保函、直存(大额存单抵押贷款)、 ...
分类:    2014-12-12 08:53
通过现金流量预测企业盈利的真伪
利润表与现金流量表虽然各自的内容不同,分别反映企业的盈利能力和动态财务状况,但它们之间的关系非常密切,通过现金流量表可以分析企业盈利的真伪。 利润表上的利润比较容易通过增减折旧或暂不记坏账等手段来粉饰 ...
分类:    2014-11-20 09:10
审计师必备的沟通技巧
审计师需要具备的知识很多,比如会计、财务管理、税法这样的财税专业知识,被审计企业的行业背景知识,还需了解市场环境、经济环境等各种可能对被审计企业有影响的环境要素,但往往容易忽略很重要的一项软能力(soft ...
分类:    2014-11-19 08:28
末借款如何远离税务风险
末借款如何远离税务风险
在实际工作中,常常看到很多企业“其他应收款”中都挂着对员工个人的借款,其中一部分是为满足员工日常工作所借的备用金,还有一部分属于特殊事项支付给员工的款项。笔者结合个人所得税相关的税收政策,提醒税务机关 ...
分类:    2014-11-14 08:21
大数据为审计行业带来了什么
大数据技术(big data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据具有四大特点:数据海量 ...
分类:    2014-11-14 08:20
企业老板应该关注的几项财务数据
1、经营现金流获得净盈余是不错,但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个抽象的会计衡量标准,而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。现金流表与其他两份财务报表有着极其密切的关系:损益表(记录营收 ...
分类:    2014-11-10 08:43
“举重若轻”提高资源分配效率
“会计与经济息息相关,是在经济活动中解决资源分配效率的有效方式之一。有时候,会计能解决宏观经济问题。”财政部管理会计咨询专家、清华大学教授于增彪告诉中国会计报记者,要让市场在资源分配中起到决定性作用, ...
分类:    2014-11-4 08:42
怎样提高财务预算执行力
一、健全和完善企业财务预算管理组织机构 健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务预算管理工作,企业必须结合相应的政策法规,成 ...
分类:    2014-10-30 08:44
老板们需要知道的财务知识
老板们需要知道的财务知识
老板首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。不要关注所有信息,抓住重点就行,也不要只看数 ...
分类:    2014-10-9 10:30
中小企业如何做好财务控制
中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受自身体制和外部环境影响大,财务控制方面往往存在一些薄弱环节。中小企业该如何做好企业财务控制?财务控制该如何下手?笔者认为要特别注意财务控制制 ...
分类:    2014-10-8 08:56
成本管理的原则
 1、成本管理制度化。成本管理制度化 是指企业建立明确的成本管理制度,在经 营活动中所产生的各类材料消耗均要建 立明确的标准,将成本管理的责任落实到 个人,即无论是管理人员还是生产人员均 应明确其在成本管理 ...
分类:    2014-9-15 16:02
哪些标准决定企业是否盈利
企业是否盈利,有一定的衡量标准,小编告诉你。 一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情   企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式。   四要素包括:第一,客户选择。你希望拥有的客户类型, ...
分类:    2014-9-5 09:34
如何防范企业改制中契税征免的风险
《财政部、国家税务总局关于企业事业单位改制重组契税政策的通知》(财税〔2012〕4号),对企业事业单位改制重组中的企业公司制改造、公司股权转让、公司合并、公司分立、企业出售、企业破产、债权转股权、资产划转、 ...
分类:    2014-9-4 08:56
企业失败的财务理由
文中用一种管理的角度以及一种执行层角度,分别向各位财务工作者解析整个软件企业以财务角度而言,从发现问题到全面崩溃的全过程。   软件公司A   此软件公司在过去曾经有一段时间非常红火,市场发展迅速,销售 ...
分类:    2014-8-28 09:04

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